人才發(fā)展理念
鼓勵員工在充滿激勵、公平競爭以及互相合作的工作環(huán)境中發(fā)揮最高的工作水平。
鼓勵積極創(chuàng)新
創(chuàng)新精神被視為公司發(fā)展過程中不可缺少的條件，公司為員工提供了一個既有導向性又有創(chuàng)新自由的工 作環(huán)境。 多樣的學習機會 公司擁有完善的培訓機制，根據(jù)員工與公司共同發(fā)展的需求，提供形式多樣的員工培訓。
“雛鷹計劃”
培養(yǎng)對象：新入職大學生;
培養(yǎng)內容：企業(yè)文化、角色轉換、職業(yè)化定位、基本工作技能等;
培養(yǎng)方式：崗前培訓、拓展訓練、輪崗實習、導師輔導、內部培訓;
培養(yǎng)目標：公司中堅力量，為中層管理干部儲備人才。
“飛鷹計劃”
培養(yǎng)對象：儲備中層干部/有潛質的管理人員;
培養(yǎng)內容：專業(yè)技能、基本管理技能、自我管理能力、企業(yè)基礎運營管理流程等;
培養(yǎng)方式：內部培訓、中層培訓班、導師輔導、崗位輪崗;
培養(yǎng)目標：公司中堅力量，為中層管理干部儲備人才。
“精鷹計劃”
培養(yǎng)對象：中層管理干部
培養(yǎng)內容：專業(yè)技術深化、企業(yè)經(jīng)營管理能力、管理決策能力、中層領導力等。
培養(yǎng)方式：內部培訓、中層培訓班、外部培訓，參觀交流;
培養(yǎng)目標：公司能夠獨當一面的人才，為公司高層崗位儲備人才。
“雄鷹計劃”
培養(yǎng)對象：高層管理干部
培養(yǎng)內容：戰(zhàn)略思維能力、商業(yè)模式創(chuàng)新、系統(tǒng)化經(jīng)營管理能力、高階領導力;
培養(yǎng)方式：外部培訓、參觀交流；
培養(yǎng)目標：全面的戰(zhàn)略型管理人才。
